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上海市徐汇区龙华环境卫生管理所

--上海市徐汇区龙华环境卫生管理所   2004-3-11

      在现有体制、机制不产生大的变动前提下,明年的工作还有得我们做。在今年全面工作的前提下,对明年几项主要工作计划如下:

  一、门责的长效管理

  门责管理最强调长效,因为店家变数大、流动性大,市民的卫生意识自觉性很差,我们肩负责任就不会轻,到那一天,我们的收集从每天三次降到一次,夜间保洁不需要了,那才能说门责工作做好了。所以,现在所用的管理方法明年还要加强和持续,宣传教育不断、督促不断,关键还是抓好职工队伍。我们要发挥每一位清道职工、民工宣传员的作用,去教育感化店家和市民,逐渐真正养成良好的卫生习惯。

  二、继续提升“城中村”的卫生水平

  十月二十七日,我们已全面接管了“城中村”的环境卫生保洁,决心啃下这根硬骨头,所以,接管了就要管理好。街道领导、居委干部、市民对我们环卫各方面的工作都很认可,相信我们专业队伍的规范化作业水平定能搞好,改变“城中村”的面貌,所以我们只有在不太长的时间里彻底改变接管地的面貌,才不辱“城市美容市”的称号。

  三、全面彻底地改造不合格的垃圾库房

  这次竞赛给了我们一个启示:市容环卫管理工作基点就是便民、利民,这包括我们的配套设施要争创一流,所以,我们计划明年对区域内的垃圾库房全部梳理一遍,差的、无上下排水、陈旧的,全部改造变样。

  四、继续抓好垃圾分类收集工作

  所长联系居委,联络员联系居委,都将垃圾分类收集工作作为重点项目,与居委及物业干部产生共识,齐抓共管,结合我们库房的改造、车辆的换型,明年要大大地提升分类收集率。

  五、坚持长效,建全考核

  明年将治“三乱”、“绿化保洁”、“门责工作”与环卫“四清”作业一并列为长效管理项目,根据工作量大小、难易程度,重新审定考核依据、奖惩标准,鼓励先进,营造积极向上的良好氛围。

  六、抓队伍建设

  继续抓好创建文明行业工作,抓好队伍建设,搞一系列适合环卫特点的竞赛及创文明岗、文明路、文明车的工作比学赶帮,团结拼搏,增强企业凝聚力。

  七、以民为本,以职工为本

  环卫对社区、对居民强调以民为本,尽可能为社区居民排忧解难舍得奉献,树立环卫在社区的良好形象,一如既往地支持社区创建工作,完成好街道交予的各项任务。

  对单位职工、外聘工在使用的同时,做好体恤,关心工作,以职工为本,以情感人,端正工作作风,遇事多做调查研究,坚持实事求是,真正依靠职工做好各项工作。

  八、与时俱进,提高水平,不辱使命

  不断学习新事物,接受新概念,善于思考总结,提高工作水平,深入班组、深入居委、社区,完成各阶段局领导交予的工作任务,不辱使命。

  九、加强民主和法制建设,做好保密工作。

  十、继续做好信访工作,按区市容局要求,做到:查办件、督办件一月内办结,一般信访20天内办结。

  十一、根据局统一部署,适时调整所的各阶段工作目标。
   
 

 


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